Guillermo Erice, Presidente de LASEME explicó que “desde 2016 LASEME viene trabando para que la visión de tener una Tierra Estella caracterizada por el desempeño industrial y por un desarrollo económico sostenible que ayude a fijar la población del territorio sea una realidad.
Para ello, en 2017 se realizó un diagnóstico, que diera lugar a un plan de acción, que identificara donde asentar las bases para impulsar el tejido empresarial y con ello, propiciar los mecanismos necesarios para conseguir el bienestar de la sociedad actual y de las generaciones futuras. Para la realización, tanto del diagnóstico como del plan de acción, se ha contado con la asistencia técnica de AIN. A través del contraste de la información obtenida de las fuentes primarias y secundarias, se ha procedido a la configuración de un plan de actuación, donde se integran las diferentes realidades e inquietudes transmitidas por las empresas y agentes socioeconómicos y que nos servirá como escenario de trabajo para los próximos años.
La dinámica de trabajo del plan de actuación se ha basado en entrevistas individualizadas a expertos, mesas temáticas y la realización de encuestas.
Guillermo Erice, resalto el trabajo realizado por LASEME en el 2018 en el marco del plan estratégico, destacando:
Erice ha querido destacar cuatro iniciativas realizadas durante 2018 por Laseme:
- Reunión con el nuevo equipo del centro tecnológico NAITEC al objeto de conocer las nuevas líneas de trabajo y establecer nexos de colaboración con las empresas.
- Atracción de empresas al territorio a través de la colaboración con los ayuntamientos. Como una empresa agroalimentaria de La Rioja que se ha ubicado en Sartaguda gracias a la colaboración con el Ayuntamiento.
- La ampliación de suelo industrial en Estella y Lodosa. En el caso de la primera, la ampliación de más de 60.000 m2 en el parque tecnológico y, en la segunda, 240.000 m2 que corresponde a la primera fase del desarrollo en la zona de ‘Cabizgordo’.
- Plataforma IndusLANd. El tratamiento de datos en campo de todo el suelo industrial de la Merindad de Estella identificando las actividades empresariales y la disponibilidad de suelo y naves.
- Intermediación con diferentes agentes socioeconómicos para acometer inversiones en
- Fibra óptica en los polígonos industriales de Tierra Estella
- Construcción de una subestación eléctrica en Tierra Estella
- Adecuación de la depuradora de aguas de Estella para dar respuesta a la demanda de las empresas de depuración de vertidos.
En la exposición del plan de actuación se dieron a conocer los 5 sectores estratégicos:
- Automoción, mecatrónica e industria asociada
- Artes gráficas e impresión funcional
- Cadena Alimentaria
- Energías renovables y recursos
- Turismo integral
Los sectores estratégicos se apoyan en 6 factores transversales:
- Desarrollo empresarial y emprendimiento
- I+D+i
- Infraestructuras
- Suministros
- Formación y educación
- Administración
En el acto, se destacó especialmente el papel de las empresas y la necesidad de dotar de los medios necesarios para ayudarles a alcanzar mayor grado de competitividad a través de la formación y cualificación de las personas. Para ello se demandó la necesidad de acometer un campus FP en Tierra Estella que integre la visión de las empresas, adaptando los módulos formativos a la realidad del mercado laboral.
También se reclamó apoyo por parte de las administraciones públicas en apoyar el sector terciario, especialmente el comercio y la hostelería, como eje principal para la fijación de la población joven. Para ello se reforzó la necesidad de dar visibilidad a la ciudad del Ega, con paneles informativos en diferentes puntos de la A-12.
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